在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。 为帮助创业者、职场人士提升领导力，3月30日下午，市科协举办了第10期科创沙龙活动，邀请到孙锰老师了大家作“可复制的领导力”专题讲座。
孙老师详细介绍了领导力是任何人都能学会的技巧。员工的执行力等于领导的领导力，只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面的高效表现。具体应该如何去做呢？孙老师举了日本企业的例子。在日本企业中，领导给员工交代工作任务，一般需要交代五遍，确保员工充分理解做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。 讲座中重点介绍了领导和管理的区别、领导的核心驱动力、游戏改变领导力等内容。（常州市科协 鲁玉凤） |
