退出长者模式
我市农产品批发市场转型升级的对策建议
发布日期:2018-08-16
  常州作为全省农产品批发市场的重要流通节点,主要存在规划引导与调控缺乏、发展空间受到严重挤压、经营管理和服务体系落后、基础设施老化陈旧等问题。下一步,应充分发挥凌家塘市场已有的规模优势,整合农副产品产业链、构建服务链、提升价值链,大力推进菜篮子工程建设,努力增强服务城市功能,促进我市农产品批发市场转型升级发展。建议:一是组织编制全市农产品市场体系规划,制定“重点突出、梯度辐射、功能互补、错位发展”的农产品市场规划体系,指导转型升级和调整发展;二是提高对农产品批发市场基础性、公益性的认识;三是做大做强“凌家塘”品牌,关注品牌推广、品牌认证、品牌扩张等几个环节;四是大力实施“互联网+”战略,积极发展电商业务,重点开展电子结算系统建设;五是尝试开辟农产品远期交易、远程交易、农产品拍卖等新的批发交易模式;六是延长农产品产业链,以农产品市场为主体,向上游农产品生产基地和下游农产品销售终端延伸;七是建立完善农产品质量安全追溯系统;八是积极开展进口农产交易;九是加强人才队伍建设,优化管理团队;十是在各级政府和部门的引导扶持下,建立农产品批发市场转型升级的保障支撑体系。
 

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