(学会部)

    学会是结社型社会团体，会员是学会的组织基础, 学会的改革很大程度上依赖于会员的发展扩张，通过对我市各市级学会会员发展、会员管理和服务等方面情况的了解,得出以下内容：

    一、学会会员发展的现状

    近几年来，随着学会改革的深入，学会更加重视会员发展、管理和服务，并进行了许多有益的改革和实践探索，取得了较大成绩，为深化学会改革奠定了坚实的基础,我市各市级学会共有个人会员21325名,团体会员1291个，会员人数稳步增长。

    （一）会员发展工作引起学会的普遍重视

    在推进学会改革过程中，学会普遍把会员队伍建设，加强会员管理和为会员服务等放在学会改革和发展的重要日程。如，医学会非常注重会员队伍的建设工作，重视会员的管理和服务。近两年来，他们结合会员库建设和新会员发展工作，开展了对会员的重新登记工作，会员信息资料详实，会员结构得到显著改善。

    （二）会员管理和服务能力得到加强

    近几年来，学会在改革发展中，结合学会的实际建立了集权式、分权式、集权与分权结合的多种会员管理服务形式，多数学会采用了分层、分类、分级管理的集中与分权结合模式，为会员管理和服务创造了有益的制度形式。实施对会员的分类型、分层次、多元化的管理方式，有利于学会服务的定位，有利于各专业委员会之间的分工与合作，并发挥学会组织体系的作用，处理相互之间的关系。如，公路学会按照地域的不同，设置了不同的片组，分别管理，每一片有片长，具体负责会员联络事宜。充分发挥分会的作用，建立有助于保证对会员的服务、便于倾听会员的意见和建议的管理体系。在会员服务方面，他们为会员提供信息（刊物）、选送优秀论文参加国内及省内评选、优惠参加学会活动、培训、咨询等多样性的服务。

    （三）学会为会员服务内容增加

    学会作为松散的群众团体，不能靠行政命令或经济手段来控制其会员。学会只能靠它在学术上的威望，靠为会员提供服务，满足他们的需要来吸引会员，凝聚会员。科技工作者参加学会的目的，主要是希望学会能对他们在了解科技新动向、沟通信息、更新知识及提高学术水平等方面有所帮助，能为他们表现自己的才华，发挥自己的专长提供舞台，能为他们取得同行的认同和帮助，开展协作创造条件。学会通过组织各种学术交流和业务活动，主办学会刊物等方式来满足会员的这些要求，据统计，共有14个学会办有专业刊物，各市级学会全年共组织学术活动300余场。

    二、会员发展存在的主要问题及成因

    虽然学会在会员发展、管理与服务、会费收缴等改革方面取得一定成绩，但也同时存在许多不可忽视的问题。

    （一）会员的主体地位难以体现

    学会大多是“自上而下”形成的，生存资源主要来自于挂靠单位，必然以挂靠单位的嗜好作为存在和发展的标准，长此以往形成了学会以满足挂靠单位需要为基本目的，而忽视会员的兴趣和内在需求。因此，造成了学会的社会基础差、会员主体缺失；对会员的服务能力弱，满足社会需求的能力差。

    会员主体地位缺失直接导致学会改革创新动力不足、活力不够、组织缺乏生气。作为结社性的学会，其主体和所有者本应是全体会员，而这种会员基础和社会基础的不确定性，导致了许多学会改革动力的不足。

    （二）会员结构亟待改善

    长期以来，一些学会由于对会员发展投入不足，管理手段落后，加上学会工作人员少，精力有限等原因，会员管理一直是学会工作中的薄弱环节。一些学会不清楚自己的会员人数以及会员的变动情况，有的会员早已调换了工作单位，但学会的会员花名册中仍没改动，有的学会甚至连会员花名册都没有。同时，学会会员中出现的老龄化、国有化、科教化、干部化倾向，以及结构失衡现象也比较突出。学会在改革中对发展中青年会员、企业会员、非国有单位会员，以及经营、技术推广、生产开发方面的会员显得非常迫切。

    目前，我国主流的科技工作者群体主要出生于20世纪60—70年代。与这样的群体相比，学会与它们之间的代际鸿沟十分明显，主要表现在两个方面：一方面是学会领导层年龄老化现象。另一方面是学会工作人员的年龄和知识老化现象。目前，学会中科技工作者群体主流，与科技社团领导层、执行层面主体间缺乏同质，存在代沟，存在文化理念、行为方式的冲突，很难形成互动。目前这种代沟正在障碍科技社团的改革发展，离解科技社团的凝聚力。

    （三）为会员服务意识不强，能力不够

    当前，学会的综合实力、服务能力不强是制约学会发展会员、为会员服务的瓶颈因素。这个问题的存在，使得学会对科技工作者的凝聚力不强，科技工作者认为得不到学会合适的产品和服务项目。因此，要充分发挥分支机构在会员发展和会员服务中作用非常重要，特别是一些会员人数相对较多、分布较广的学会，很难一一满足众多会员的需求。如果不采取分权的管理服务办法，将会很难满足会员专业化、个性化、多元化的需求，而且服务成本也会增加。