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创业成功元素多 仅有技术远不够
发布日期:2010-08-23   来源:科协   浏览次数:   字号:〖
——记维尔利公司董事长、留德博士李月中
 
 

  【人物档案】

  李月中,同济大学硕士研究生毕业,留学德国克劳斯塔尔工业大学,获环境工程专业工学博士学位。曾任德国WWAG股份公司项目工程师,现为维尔利环境工程(常州)有限公司董事长、总经理。住建部专家委员会市政公用行业专业委员会专家,2008年江苏省高层次创新创业人才培育计划——优秀人才培育对象,拥有发明专利和新型实用专利6项。

  

  我走了一条与一般海归创业者不同模式的创业之路。维尔利环境工程(常州)有限公司创始人、维尔利创业团队领军人物李月中博士说。

  李博士告诉记者,刚回国的留学生直接创业投入较大,各方资源和人脉的掌握比较欠缺,所以留学生创业、守业比较艰难。而他开始时先与德国公司合作,他们有技术、有资金、有品牌、有市场,公司产品又有一定知名度,进入中国后很快就能占领市场。

  李博士给人的第一印象就是10来个大工程同时在手上:成都洛带垃圾焚烧发电厂、广州李坑垃圾填埋处理中心、无锡桃花山垃圾填埋场、中山北部组团垃圾处理中心、成都长安垃圾填埋场、厦门东部垃圾填埋场、常州垃圾填埋场等渗滤液处理工程,还有上海HTS洗涤废水处理工程、广东肇庆福田化工废水处理工程……这些项目个个都要去协调、去推进。

  他对记者说:常州夹山垃圾填埋场每天填埋1000多吨垃圾,会产生垃圾渗滤液大约200300吨,如不加以处理或者只进行简单处理,将会造成严重的二次污染。目前夹山垃圾渗滤液处理的建设和运行就由维尔利承担,进行完全达标的处理。 

  维尔利原为德国WWAG2003年在华成立的独资子公司,2007年由于德国公司对中国市场的动摇和退缩,给公司带来很大冲击,市场滑坡、军心动荡。

  同年9月,李月中及其管理团队对公司进行增资和重组,顺利实现MBO(管理者收购)。重组后的维尔利与德方签订长期合作协议,重新扬帆启航。

  随着政府对环境的日益重视,市场对垃圾渗滤液处理的需求呈现爆发式增长。维尔利以国内废水处理难度最大的垃圾渗滤液处理为突破口,在引进国外技术的基础上进行消化和吸收,结合中国生活垃圾的特点自主研发,推出垃圾渗透液处理HCMBR技术和成套设备,形成了具有自主知识产权的专利技术和产品。

  重组后公司快速成长,2008年实现合同销售1.5亿元人民币,实现5400万元产值和1600万元税后利润。200812月中国风险投资有限公司作为战略投资者对维尔利公司增资1000万元,为公司2009年持续高速发展奠定了良好基础。

  2009年维尔利力争新增合同2亿元人民币,实现产值1亿元和税后利润2500万元。公司计划在2009年底完成第二轮融资,争取在2010年的创业板挂牌上市,成为常州地区第一家公开上市的留学回国人员创业企业。

  李月中欣慰的是,维尔利拥有一个团结务实、富有开拓创新精神、充满活力的领导集体和创业团队,在市场开发、企业管理、产品研发、生产营销和公共关系等方面都具有丰富的知识和经验,他们的团结协作确保了公司顺利发展,目前公司已成为国内垃圾渗滤液处理领域的龙头企业。李月中的目标是:将维尔利打造成中国垃圾渗滤液处理领域的第一品牌和中国环保产业的知名企业。

  李月中感言 

  维尔利能够取得今天的成功,完全得益于天时、地利、人和。所谓天时,2008年对于大多数行业和企业来说是冬天,但对于专注渗滤液处理等环保市场的维尔利来说却是春天,借着国家重视环保的东风,渗滤液处理市场生机勃发;所谓地利,维尔利经过苦心经营,已经在渗滤液处理行业有了一定的影响力和市场地位,奠定了良好的基础;而人和是,经过2007年的动荡和整合后,维尔利内部更和谐,获得的外部支持更多,客户也更满意。
 
    (摘自《常州日报》)
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