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在传承中转型发展——访金坛银晶照明栾斌臣董事长
发布日期:2015-10-27   来源:科协   浏览次数:   字号:〖
金坛——花木之乡,孕育着一批充满活力的苗木经理人,他们通过智慧和勤劳挖掘了人生的第一桶金,并且散布在全国各地不断发展壮大,同时这些经理人不断谋求新的发展和转型,其中银晶照明科技便是一家转型和传承发展的典型企业。

  它的创办人是年纪轻轻的“80后”栾斌臣。

  第一眼看上去高高大大的栾斌臣,大家都亲切地叫他“小栾总”。没有富二代的浮夸,有着创业者的朝气,当然,年轻得不像是个实力派!也并非他这样的年纪没有创业成功的人,而是一个20来岁就接过父亲的上亿资产,用几年的时间打造一个大型品牌照明企业的男青年,恐怕为数不多。一张稚嫩的认真的脸,和目前的公司规模,令普通人无法连接,也正因此,小栾总的创业经历是许多人所向往探求的内容。

  “我是在新加坡念的大学,到了大三就回来创业了,没有把大学读完。”小栾总很淡然地说起这些。

  在转型的压力下,栾斌臣回国和父亲一起做实业。“一旦做好决定,你们现在看到的银晶照明,就是我的产业了。”小栾说,作为投资建设一个规模型的LED企业,所需要面临的巨大竞争,甚至以前都没从事相关行业的经验,要实现上亿的投资回报,给父亲一个好的交待,这样的“负”二代,肩上扛着巨大的责任与目标。

  栾斌臣在创业的时间里学习了大量的专业技术知识,并做了大量的调查研究。他对于邹区的灯具市场做了专门的走访与分析,对深圳、广州的LED产业新型品种进行研究与学习。针对这些市场数据与案例,他对自己的企业有了定位,并通过日益走俏的O2O模式,将自己的产品成功连接互联网。目前,已开发出“互联网+”的经营模式,且在天猫商城注册了自己的专利产品线上店铺。

  因为自己原本学习的是管理专业,所以栾斌臣对企业的管理十分在行,他以能力与信任为基本,扯掉了老一辈实业家们擅长的裙带、家族式管理模式,用人唯才唯实,采用“金字塔”管理方法,让专业的人负责专业的事。同时,栾斌臣也会接受上辈的思想和经验,企业运作日益进入正轨。

  说到生活,小栾很自豪地表达,“其实人的一生就是要做一个对社会有贡献的人,穷则独善其身,达则兼济天下是我的人生格言,学会学习,学会工作,也要学会生活。”  

  王娅 文/摄

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