3月2日在新北区月星家居新零售馆举办了今年的第6期科创沙龙，邀请到常州天健智能科技有限公司总经理庞小刚作“数字管理、降本增效”主题分享。

一、企业为什么要数字化？

庞总分享到，对于传统企业来说，需要申请预算和立项来落实业务创新和IT系统建设，但是会产生一个大问题：“系统烟囱”与“数据孤岛”的信息化困境，这才令传统企业管理层产生“数字化转型”认知的困扰。数字转型的目的和核心都是实现业务转型、创新和增长，而我们的基石就是数字化技术，传统的信息化架构是以流程线性自动化为核心，而数字化企业是数据和业务能力服务化形成网络聚合为核心。

二、企业数字化包括哪些方面？

企业数字化包括很多方面，庞总另辟蹊径，从一个最常见的角度给我解释了企业数字化的应用。他从内核或者内容的视角看，可以分为连接、数据、智能三个层次。互联网、物联网让世界实现了更广泛、更深入的连接，人与人、人与物、物与物的万物互联时代已经到来。企业把越来越多的业务从线下搬到线上，在线上形成了一个数字化镜像。企业上云、线上化运营是企业对数字化最基本的理解；随着业务数字化深度和广度的不断扩展，产生了海量数据，对企业基于数据的决策和管理带来可能。通过数据建模、数据加工、数据洞察，让数据真正赋能业务管理，为企业创造更多的价值。

三、企业数字化面临的问题和建议

建议坚持数字化转型是“一把手”工程，善从外部借力，用好咨询顾问“数字化转型”不同于企业日常的生产经营，对于企业人员而言是陌生的工作。因此要进行“数字化转型”的企业需要从外部引入有经验和专业能力的人员，帮助企业完成转型项目。（市科协  鲁玉凤）